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Une consigne inapplicable ne protège personne

Par · · 7 min de lecture

Quand une règle rend le travail impossible, elle est contournée. Le contournement devient la pratique, et plus personne ne le remonte — c'est là que se préparent les accidents.

C'est ce que j'ai vu de plus constant en HSE, et ce dont on parle le moins dans les documents.

Comment naît un contournement

Une consigne est écrite à partir d'une représentation du travail. Sur le poste, une contrainte apparaît qu'elle n'avait pas prévue : un délai, un accès, un outil manquant, une cadence.

L'opérateur doit alors choisir entre respecter la consigne et faire le travail. Dans la plupart des cas, il fait le travail — et il trouve un arrangement qui, de son point de vue, est la seule façon de tenir les deux exigences qu'on lui donne.

Un contournement n'est presque jamais de la négligence. C'est une solution à un problème que la consigne ne résolvait pas.

Pourquoi il ne remonte pas

Parce que le signaler revient à déclarer qu'on ne respecte pas la règle. Selon la façon dont les écarts sont traités sur le site, ça peut être coûteux — et le silence devient rationnel.

C'est pour ça que la fréquence des remontées d'écarts en dit plus long sur le climat que sur la sécurité réelle. Un site sans remontée n'est pas un site sans écart.

Ce qui change quelque chose

La limite

Comprendre un contournement n'est pas le valider. Certains écarts exposent à un risque grave et doivent cesser immédiatement, le temps de traiter la cause.

La distinction se fait par l'analyse de risque, pas au cas par cas dans l'urgence — et elle relève des préventeurs et des instances compétentes de l'établissement.

Cet article est informatif. L'évaluation des risques et les obligations applicables sont propres à chaque établissement : reportez-vous aux textes en vigueur et aux organismes de prévention.

Portrait de Hélène Vasseur

Rédactrice · QHSE & Industrie 4.0

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